Saber o que é engajamento no trabalho vai te ajudar a aumentar sua produtividade e se tornar um profissional ainda melhor. Portanto, o engajamento é fundamental para que os resultados de uma empresa sejam positivos.
Empregadores devem saber o que é engajamento no trabalho e buscar colocar em práticas formas de aumentar o mesmo. O engajamento depende de diversos fatores e impacta o dia a dia da empresa intensamente.
Ao entender o que é engajamento no trabalho, criar um ambiente de inspiração e comprometimento na empresa se torna uma prioridade. Você vai entender a seguir o conceito de engajamento e como promovê-lo em sua empresa.
O que é engajamento no trabalho e como funciona?
A importância do engajamento no ambiente de trabalho é gigantesca e impacta diretamente nos resultados da empresa. Sendo assim, empreendedores que sabem o que é engajamento no trabalho e como torná-lo alto em sua empresa tem mais chances de sucesso.
O engajamento no ambiente do trabalho diz respeito à motivação, comprometimento e envolvimento que os trabalhadores possuem em relação ao seu trabalho e a organização empregadora.
O engajamento tem relação direta com a produtividade e qualidade do trabalho. Dessa maneira, uma empresa que possui uma alta taxa de engajamento de seus colaboradores possui profissionais mais interessados e dispostos a contribuir para o crescimento da empresa.
É preciso destacar que o engajamento não se resume a aspectos básicos como tarefas diárias, remuneração ou cumprir metas. Os empregadores devem criar um ambiente que motive seus colaboradores a se comprometerem com a causa da empresa.
Diversos fatores influenciam no engajamento no ambiente de trabalho, pois criar uma conexão genuína entre colaboradores e a organização exige esforço em diferentes frentes.
Uma vez que o colaborador se sinta parte da organização e a conexão com o ambiente de trabalho se fortalece, ele se torna mais ativo, apresentando mais ideias inovadores, produtividade e envolvimento, além de uma sensação de pertencimento.
Os fatores de engajamento são um grupo de condições e elementos para aumentar o comprometimento e motivação dos colaboradores com a empresa. Vamos apresentar os principais fatores que você pode aplicar em seu negócio.
Fatores de engajamento na empresa:
1 – Liderança que engaja
Um tema fundamental no estudo da gestão de empresas é a diferença entre chefes e líderes. Dessa forma, para que os colaboradores se engajem com o ambiente de trabalho é preciso de uma liderança que proporcione as condições necessárias.
Os líderes devem ter características que tornem o engajamento entre colaboradores e ambiente de trabalho possível. A liderança deve atuar justamente como uma ponte que acolhe e permite que as pessoas se sintam parte da organização.
Características de uma liderança engajadora são a acessibilidade, transparência e confiabilidade. É preciso ser um bom ouvinte, reconhecer esforços e fornecer feedbacks construtivos e atenciosos.
Além disso, figuras de liderança contribuem para o engajamento no trabalho ao demonstrar que se importam com o crescimento profissional dos colaboradores e da organização.
A liderança positiva levará a melhoria do clima da organização e uma maior sinergia entre diferentes setores. Usar ferramentas e canais para tornar a comunicação mais prática e rápida potencializará o engajamento dos colaboradores.
2 – A cultura organizacional é essencial para o que é engajamento no trabalho
Toda empresa precisa de uma cultura organizacional. Mesmo antes de saber o que é engajamento no trabalho, a cultura organizacional vai se mostrar fundamental para o sentimento de pertencimento e conexão dos colaboradores com o ambiente de trabalho.
A cultura organizacional de uma empresa reúne suas crenças, comportamentos e valores. Sendo assim, podemos dizer que toda empresa possui uma cultura única.
Para que seus colaboradores sintam que a empresa os valoriza e respeita e para que se engajem em todos os aspectos da mesma, uma cultura organizacional positiva e inclusiva se mostra indispensável.
Uma cultura organizacional saudável promove a transparência e comunicação entre todas as partes. Além disso, a cultura organizacional da empresa deve levar em consideração o planejamento estratégico do negócio, motivando a colaboração de todos.
A sinergia entre diferentes setores de uma empresa ajuda a aumentar o engajamento, com todos os colaboradores entendendo que fazem parte da mesma organização e que compartilham de objetivos em comum.
Manter uma cultura organizacional saudável exige comprometimento e compreensão. Portanto, não deixe de definir os principais pontos levando em consideração o coletivo e ofereça projetos de integração para que os novos colaboradores não se sintam perdidos ou destroem a cultura de sua empresa.
A empresa pode divulgar sua cultura organizacional nas redes sociais e procurar candidatos que se encaixam nela. O Linkedin, por exemplo, é uma plataforma para divulgar esse tipo de informação.
3 – Reconheça o esforço de todos
A organização deve sempre reconhecer e valorizar os esforços e conquistas de seus colaboradores. Assim como é necessário dar feedback quando algum erro aconteceu (de maneira construtiva), os acertos e o esforço não devem ficar sem receber atenção.
O engajamento será maior se os colaboradores entenderem que a empresa está os valorizando devidamente. Essa valorização pode acontecer por meio de feedbacks positivos ou até mesmo de recompensas formais.
Com o engajamento e satisfação dos colaboradores, o clima da organização fica mais positivo e a influência do retorno recai sobre o grupo e impacta diretamente vários aspectos do dia a dia.
Ter programas de acompanhamento internos é essencial para reconhecer esforços e resultados além da expectativa. Fazer o contato com os colaboradores que se destacam para um retorno positivo demonstra a valorização e respeito da empresa.
Colaboradores felizes e engajados também resultam em um melhor atendimento ao cliente. Isso porque os funcionários ficam mais dispostos e vão se esforçar mais para atender demandas e necessidades.
4 – A importância dos desafios
Apresentar desafios é uma forma prática de fortalecer o engajamento dos colaboradores de sua empresa. Dessa maneira, ao entender o que é engajamento no trabalho, você poderá promover tarefas motivadoras.
A monotonia, ou seja, um ambiente onde nada de diferente acontece, pode levar a desmotivação das pessoas. Por isso, a empresa precisa oferecer maior variedade no dia a dia de seus colaboradores.
Já os desafios têm o importante papel de fazer com que as pessoas saiam de suas zonas de conforto e se esforcem para entender uma nova situação. Novas responsabilidades e experiências despertam o interesse dos colaboradores.
Entretanto, a empresa deve oferecer o suporte necessário para que os funcionários enfrentem esses novos desafios. Com esse suporte, será possível desenvolver um ambiente de trabalho que preza pela satisfação e comprometimento.
Disponibilizar oportunidades de desenvolvimento e crescimento através de desafios e variedade traz dinamismo ao ambiente. Com um maior dinamismo, os colaboradores se sentem mais motivados e o engajamento aumenta em seu dia a dia.
Por sua vez, o engajamento terá um impacto significativo na produtividade. Além disso, um ambiente de trabalho positivo e dinâmico diminui o turnover, fazendo com que os profissionais mais procurados permaneçam mais tempo em sua empresa.
Conclusão sobre o que é engajamento no trabalho
Por fim, agora que você sabe o que é engajamento no trabalho, poderá fortalecer os fatores que levam a ele em sua empresa. O engajamento se mostra indispensável para qualquer negócio que pretende crescer de maneira saudável.
Quando os colaboradores sentem que pertencem a um ambiente de trabalho, todo mundo ganha. Sendo assim, há melhores consideráveis em aspectos como produtividade, comprometimento, motivação e muitos outros.
Entre os fatores que levam ao maior engajamento no ambiente de trabalho está a cultura organizacional da empresa. Portanto, cabe à empresa promover um ambiente de transparência e comprometimento, que motiva seus funcionários e que faz com que se sintam parte de algo maior.
Ter lideranças positivas em seu negócio também impactará na forma como seus colaboradores se comprometem e se dedicam. Os líderes devem se mostrar acessíveis, reconhecer esforços e oferecer feedback construtivo .
Outro aspecto que manterá o engajamento em alta no mercado de trabalho são os desafios. Para evitar um dia a dia monótono, é preciso dar suporte para que os colaboradores possam se desenvolver através de novas experiências e responsabilidades.
O engajamento no trabalho faz uma grande diferença para uma empresa, pois impacta todos os setores. Assim, é importante manter os fatores que levam o engajamento para continuar crescendo.